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Medienskandale

Zur moralischen Sprengkraft öffentlicher Diskurse

38,00 

Zusätzliche Information

Größe 14,2 × 21,3 cm
Veröffentlicht

Februar 2015

Auflage

2. überarbeitete und ergänzte Auflage

Verlag

Herbert von Halem Verlag

Seiten

482

Artikelnummer(n)

9783869621630

Formate

Buch

Medienskandale sind publizistische Brandbomben. Aus wissenssoziologischer Perspektive zeigt Steffen Burkhardt, wie Skandale bereits seit über zwei Jahrtausenden aus Gemeinschaften mächtige Gesellschaften formen – und sie wieder zu Fall bringen.

Die Genealogie des Skandals spannt einen Bogen von den religiösen Gemeinden des Altertums bis in die Mediengesellschaft des 21. Jahrhundert. Mit der Erfindung der Massenmedien haben sich Skandale zur gefährlichen Waffe politischer Einflussnahme entwickelt: als Informationsvirus mit revolutionärer Sprengkraft. Die Studie erklärt, wie Medienskandale vermeintliche Missstände hinter den Fassaden der Macht inszenieren und das soziale Selbstverständnis aktualisieren. Auf dem Schlachtplatz öffentlicher Moral streiten Interessengruppen um symbolische Autorität, politischen Einfluss und ökonomische Herrschaft. Doch wie genau kommen Skandale in den Medien zustande? Wie lassen sie sich steuern? Und wie verhindern?

Mithilfe von Konstruktivismus, Diskurs-, Narrations- und Systemtheorie analysiert Burkhardt die Funktionen von Medienskandalen für das kollektive Differenz- und Identitätsmanagement der Gesellschaft. An prominenten Fällen zeigt er anschaulich die komplexen Diskurse, in denen Journalisten, PR-Berater und Skandalopfer aus Politik, Wirtschaft, Kultur, Sport und Medien um öffentliche Inszenierungshoheit kämpfen.

Das Grundlagenwerk schafft die Basis für eine interdisziplinäre Skandalforschung, die erstmals auch die journalistischen Produktionsprozesse sowie die Thematisierungs- und Politisierungsstrategien von Skandalen in der Medienöffentlichkeit integriert. Ihre empirische Anwendung hat eine hohe Praxisrelevanz für den Journalismus und die Krisenkommunikation.

Steffen Burkhardt ist Professor für Medien- und Kulturtheorie, Medienforschung und Medienkompetenz an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg. Er leitet das International Media Center (IMC) und ist Inhaber des Lehrstuhls für Medienforschung an der School of Arts and Law im chinesischen Changsha. In seinen Forschungsstudien analysiert er mediale Kommunikation in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Als international profilierter Kommunikationswissenschaftler referiert er u. a. an der Columbia University in New York, der London School of Economics, der Northwestern University und der Tsinghua University in Peking. Weitere Informationen: http://www.steffenburkhardt.com

1. Einleitung

2. Problemstellung und Zielsetzung
2.1 Problemstellung
2.2 Relevanz für Theorie und Praxi
2.3 Erkenntnistheoretische Bestimmungen
2.4 Zielsetzung
2.5 Zwischenfazit: Das Verständnis moralischer Sprengkraft

3. Methodisches Vorgehen
3.1 Forschungsfragen
3.2 Forschungsdesign
3.3 Zwischenfazit: Methodik der Modellentwicklung

4. Zusammenfassung: Skandale in der Mediengesellschaft

5. Am Anfang war das Wort: Zur Karriere des Skandalon
5.1 Etymologisches Verständnis
5.2 Skandale als Kommunikationsprozesse
5.3 Zwischenfazit: Der Dreischritt des Skandals

6. Skandale in den Medien: Zur Genealogie der Empörung
6.1 Die Transformation der Visibilität und die Anfänge der Skandalberichterstattung
6.2 Der Aufstieg medialer Skandalisierung
6.3 Die Industrialisierung des Medienskandals
6.4 Zwischenfazit: Imperative medialer Skandalisierung

7. Funktionskontexte: Eine skandalöse Gesellschaft
7.1 Journalismus und soziales Kapital
7.2 Ebenen der öffentlichen Entrüstung
7.3 Nachrichten- und Narrationsfaktoren
7.4 Codierung der Moralsphäre
7.5 Rückwirkungen der Tabuisierung
7.6 Diskursivierung als Distinktionsmechanismus
7.7 Symbolische Macht
7.8 Zwischenfazit: Skandale als Social Scanning

8. Die Deutungskrieger und ihr Publi­kum: Zur Triade der Skandalakteure
8.1 Skandalproduzenten
8.2 Skandalrezipienten
8.3 Protagonisten der Skandalisierung
8.4 Zwischenfazit: Das Rollenspiel öffentlicher Entrüstung

9. Skandal und Medienskandal im Vergleich
9.1 Publikationsgrad
9.2 Transgressionsmodi
9.3 Framing: Zeit und Raum
9.4 Differenz- und Identitätsmanagement
9.5 Präsenz des Image Setting
9.6 Zwischenfazit: Medien als Skandalisierer

10.Zusammenfassung: Skandalgeschichte als Zivilisationsgeschichte

11. Die blinden Flecken der Macht: Zur Analyse der medialen Skandalmechanismen
11.1 Darstellung und Problematisierung der exemplarischen Analyse
11.2 Diskursanalytischer Fokus
11.3 Methodische Schritte
11.4 Kriterien und Spezifika der Textauswahl
11.5 Zwischenfazit: Zur Rekonstruktion der Mechanismen des Medienskandals

12. Rekonstruktion I: Die funktionalen Phasen des Medienskandals
12.1 Mediale Skandalisierung in Zyklen
12.2 Phasen des Medienskandals
12.3 Zwischenfazit: Die ›Skandaluhr‹ als Phasenmodell des Medienskandals

13. Rekonstruktion II: Die narrative Struktur des Medienskandals
13.1 Mediale Skandalisierung als Narration
13.2 Episodisierung
13.3 Zwischenfazit: Medienskandale als soziale Autobiografien der Mediengesellschaft

14. Rekonstruktion III: Die Thematisierungsstrategien des Medienskandals
14.1 Mediale Skandalisierung als Themenmanagement
14.2 Repräsentations- und Moralisierungsmechanismen: Implementierung der Moral in den Diskurs
14.3 Politisierungsmechanismen: Maximierung des Nachrichtenwerts
14.4 Systematisierungsstrategien: Reduktion der Narrationskomplexität
14.5 Deeskalationsstrategien: Die Rolle der Medienjournalisten
14.6 Zwischenfazit: Die Diskursmacht der Skandalisierer

15. Distinktion als Aktualisierung von Macht

16. Zusammenfassung: Die Mechanismen des Medienskandals

17. Der mediale Siegeszug der Moral
17.1 Folgen für die Akteure
17.2 Folgen für das soziale System
17.3 Individuelle Permanenz versus soziale Ephemerität

18. Von ausgebliebenen Medienskandalen - Die Niederlage der Ethik

19. Schlussbetrachtung: Das Skandalon als publizistischer Brandsatz
19.1 Zusammenfassung und Fazit
19.2 Ausblick